Archivo de la Categoría ‘emprender’

28
Oct

Willie Walsh Presentation, Wednesday 2 November

Escrito el 28 octubre 2011 por Daniel Soriano en emprender

The Spanish Irish Business Network in association with IE Business School´s International Centre for Entrepreneurial Management invite you to a presentation by Willie Walsh – CEO, International Airlines Group (IAG), IAG is the parent company of British Airways and Iberia.

On 2 November, we are proud to welcome Willie Walsh, one of the world´s leading executives in commercial aviation.

Willie Walsh became CEO of British Airways on October 1, 2005. Prior to joining British Airways, he was CEO at Aer Lingus, a position he was appointed to in the aftermath of 9/11. He joined Aer Lingus in 1979 as a cadet pilot and worked his way through the ranks to become a captain in 1990. He completed a Master of Science in Management and Business Administration at Dublin’s Trinity College in 1992. In his current role, he is CEO of the International Airlines Group, the parent company of British Airways and Iberia.
More information here.

Registration is required. Please RSVP by email to: gema.molero@ie.edu

24
Oct

IE Venture Network, October 27th

Escrito el 24 octubre 2011 por Daniel Soriano en emprender

Join to IE Venture Network next Thursday, 27th October!

IE Venture Network has a main objective of providing resources and advice for entrepreneurs and innovation communities. Updated and useful feedback and conversations are one of our main missions in order to create a connection among the initial entrepreneurs and the potential investors and consolidated companies and make future dreams come true. All this in a friendly environment with some drinks and snacks to share it.

The Venture Network will hold a Pitch Slam in which 3 projects will have the opportunity to present their project to investors, including:

  • Rafael Garrido, Jaime Amoribieta y Gonzalo Castellano, Vitamina K
  • Ian Noel, Bonsai Venture Capital
  • Gary Stewart, Director of Wayra Spain
  • Juan José Güemes, Chairman of the International Centre for Entrepreneurship, IE

The three startups that will present their project in 7 minutes will be:

Felipe Velásquez – Meetrico
Meetrico.com is a social network, we sale coworking Space in unusefull time. Our system identify ocupation and create dinamic prizes.

Jorge Pajares, Lluis Cardona – Dantex Group
Worldwide pioneer in the design of digital communication projects (internet and other channels) based on a combination of other multimedia applications, interactive video and virtual simulation by computer. Its 3D Business Solution service allows digital projects pass through traditional formats (2D) emotional marketing signage format (combining video postproduction and 3D).

Camilo López – Timpik
Timpik is the social sport network that connects people to practice sports. Offers all the communication tools to help you discover other people with the same sport preferences as you, location or even schedules. Also, offers a set of organization tools to help you organize an sport event in just one easy step and make it even fun. Timpik is available as website and also as mobile applications in iPhone and Android.

IE Venture Network will be held every Thursday, from 7pm to 9.30 pm, at María de Molina 7, CP: 28006 Madrid

Agenda
7pm_8pm Pitch Slam
8pm_ Networking

For registration, please fill in the electronic form at
http://entrepreneurship.ie.edu/venture-network

Seating is limited to the first 50 registrants!!

_________________________________________________________________________________________________

Únete al IE Venture Network del próximo jueves, 27 de Octubre!

IE Venture Network tiene como principal objetivo proveer recursos y asesoramiento para emprendedores y la comunidad innovadora. Una de nuestras principales misiones es aportar feedback actualizado y útil para crear una conexión entre los emprendedores incipientes, los potenciales inversores y las empresas consolidadas, para así lograr hacer realidad sueños emprendedores. Todo esto en un ambiente amigable con bebidas y aperitivos.

IE Venture Network celebra un Pitch Slam en el que 3 startups tendrán la posibilidad de presentar sus proyectos a inversores, entre los que estarán:

  • Rafael Garrido, Jaime Amoribieta y Gonzalo Castellano, Vitamina K
  • Ian Noel, Bonsai Venture Capital
  • Gary Stewart, Director de Wayra España
  • Juan José Güemes, Presidente del Centro Internacional de Gestión Emprendedora, IE

Las 3 startups que presentarán su proyecto en 7 minutos serán:

Felipe Velásquez – Meetrico
Meetrico.com es una red social que comercializa horas muertas de despachos y oficinas compartidas con un sistema que regula los precios según la ocupación.

Jorge Pajares, Lluis Cardona – Dantex Group
Pioneros a nivel mundial en la concepción de proyectos de comunicación digital (internet y otros canales) basados en la combinación entre sí de aplicaciones multimedia, el video interactivo y la simulación virtual por ordenador. Su servicio 3D Business Solution permite pasar de proyectos digitales mediante formatos tradicionales (en 2D) al marketing emocional en formato de comunicación dinámica (combinando postproducción de video y 3D).

Camilo López – Timpik
Timpik es la red social de deportistas que conecta personas para practicar deporte. Ofrece todas las herramientas de comunicación para descubrir otros deportistas a nuestro alrededor con las mismas preferencias deportivas, horarios o localización. Además, ofrece unas utilidades para que organizar un evento deportivo deje de ser una pesadilla. Timpik se ofrece en versión web así como en aplicaciones de iPhone y Android.

IE Venture Network se celebrará cada jueves, desde las 19h hasta las 21.30h en María de Molina 7, CP: 28006.

Agenda
7pm_8pm Pitch Slam
8pm_ Networking

Para registrarse, por favor rellene el formulario
http://entrepreneurship.ie.edu/venture-network

Aforo limitado para los primeros 50 registrados!!


17
Oct

IE VENTURE NETWORK – OCTOBER 20TH

Escrito el 17 octubre 2011 por Daniel Soriano en emprender

Join to IE Venture Network next Thursday, 20th October!

IE Venture Network has a main objective of providing resources and advice for entrepreneurs and innovation communities. Updated and useful feedback and conversations are one of our main missions in order to create a connection among the initial entrepreneurs and the potential investors and consolidated companies and make future dreams come true. All this in a friendly environment with some drinks and snacks to share it.

The Venture Network will hold a Pitch Slam in which 3 projects will have the opportunity to present their project to investors, including:

  • Gary Stewart, Director de Wayra España
  • Rafael Garrido, Jaime Amoribieta y Gonzalo Castellano, Vitamina K
  • Ana Alcaine, Going Investment
  • Ricardo Pedrol, Innovate!100
  • Juan José Güemes, Chairman of the International Centre for Entrepreneurship, IE

The three startups that will present their project in 7 minutes will be:

Zubin Chagpar- Mashpan
Intuitively organizes your digital information.

Enrique Andreu, Alejandro Fanjul – Palbin.com
Palbin.com is a cloud service where anyone can create their own online store in Internet and Facebook in the easiest and quickest possible way, for a low monthly subscription. It is mainly aimed to traders, freelancers and SMEs that are looking for a new business model based on Electronic and Social Commerce but do not necessarily have the technical knowledge required, large budgets or sufficient time to spare.

Mariano Torrecilla – Linkovery
Linkovery, your cloud desktop. The best way to organize, discover and share all your web apps and web sites. Totally crossplatform and crossdevice within the HTML5 technology and with a single sign on. You can access your Linkovery desktop from every device you want and you will never need to remember your passwords, Linkovery will do it for you.

IE Venture Network will be held every Thursday, from 7pm to 9.30 pm, at María de Molina 7, CP: 28006 Madrid

Agenda

7pm_8pm Pitch Slam

8pm_ Networking

For registration, please fill in the electronic form at
http://entrepreneurship.ie.edu/venture-network

Seating is limited to the first 50 registrants!!

Únete al IE Venture Network del próximo jueves, 20 de Octubre!

IE Venture Network tiene como principal objetivo proveer recursos y asesoramiento para emprendedores y la comunidad innovadora. Una de nuestras principales misiones es aportar feedback actualizado y útil para crear una conexión entre los emprendedores incipientes, los potenciales inversores y las empresas consolidadas, para así lograr hacer realidad sueños emprendedores. Todo esto en un ambiente amigable con bebidas y aperitivos.

IE Venture Network celebra un Pitch Slam en el que 3 startups tendrán la posibilidad de presentar sus proyectos a inversores, entre los que estarán:

  • Gary Stewart, Director de Wayra España
  • Rafael Garrido, Jaime Amoribieta y Gonzalo Castellano, Vitamina K
  • Ana Alcaine, Going Investment
  • Ricardo Pedrol, Innovate!100
  • Juan José Güemes, Presidente del Centro Internacional de Gestión Emprendedora, IE

Las 3 startups que presentarán su proyecto en 7 minutos serán:

Zubin Chagpar- Mashpan
Organiza intuitivamente tu información digital.

Enrique Andreu, Alejandro Fanjul – Palbin.com
Palbin.com is a cloud service where anyone can create their own online store in Internet and Facebook in the easiest and quickest possible way, for a low monthly subscription.
It is mainly aimed to traders, freelancers and SMEs that are looking for a new business model based on Electronic and Social Commerce but do not necessarily have the technical knowledge required, large budgets or sufficient time to spare.

Mariano Torrecilla – Linkovery
Linkovery, tu escritorio en la nube. La mejor forma de organizar, descubrir y compartir todas tus aplicaciones y sitios web. Gracias a la tecnología HTML5, Linkovery es accesible desde cualquier dispositivo, plataforma y navegador. Nunca más será necesario recordar las contraseñas, con el sistema de single sign-on, Linkovery lo hará por el usuario.

IE Venture Network se celebrará cada jueves, desde las 19h hasta las 21.30h en María de Molina 7, CP: 28006.

Agenda

7pm_8pm Pitch Slam

8pm_ Networking

Para registrarse, por favor rellene el formulario
http://entrepreneurship.ie.edu/venture-network

Aforo limitado para los primeros 50 registrados!!

7
Oct

IE Venture Network – October 13th

Escrito el 7 octubre 2011 por Daniel Soriano en emprender

Join to IE Venture Network next Thursday, 13th October!

IE Venture Network has a main objective of providing resources and advice for entrepreneurs and innovation communities. Updated and useful feedback and conversations are one of our main missions in order to create a connection among the initial entrepreneurs and the potential investors and consolidated companies and make future dreams come true. All this in a friendly environment with some drinks and snacks to share it.

The Venture Network will hold a Pitch Slam in which 3 projects will have the opportunity to present their project to investors, including:

  • Carlos Méndez, FIT Talent, Everis Group (www.fitalent.es)
  • Rafael Garrido, Jaime Amoribieta y Gonzalo Castellano, Vitamina K
  • Alberto Garrido, FIT Talent, Everis Group (www.fitalent.es)
  • Juan José Güemes, Chairman of the International Centre for Entrepreneurship, IE

The three startups that will present their project in 7 minutes will be:

Roman Vinoly – Casapanal
Based on an innovative construction system developed with world renowned Rafael Viñoly Architects, CASAPANAL markets an affordable and customizable building solution aimed at the world’s housing deficit of nearly 1 billion low-income family homes.  Besides delivering a wide range of home configurations, the CASAPANAL system can also be applied to numerous building types from emergency shelters for refugees, to refrigeration units, schools, clinics and community centers.

Judith Gil Lopez – Qdada
Qdada is a website that will easily organize plans with groups of friends, offering activities and including the reservation of the same

Carlos Prieto – LoockAd
LoockAd is a free application that combines the possibilities of geopositioning available in smartphones with the functionalities of social networking through mobile applications in order to build a modern mobile marketing tool that is cheap, efficient, easy to use and available for everybody.

IE Venture Network will be held every Thursday, from 7pm to 9.30 pm, at María de Molina 7, CP: 28006 Madrid

Agenda

7pm_8pm Pitch Slam

8pm_ Networking

For registration, please fill in the electronic form at
http://entrepreneurship.ie.edu/venture-network

Seating is limited to the first 50 registrants!!

Únete al IE Venture Network del próximo jueves, 13 de Octubre!

IE Venture Network tiene como principal objetivo proveer recursos y asesoramiento para emprendedores y la comunidad innovadora. Una de nuestras principales misiones es aportar feedback actualizado y útil para crear una conexión entre los emprendedores incipientes, los potenciales inversores y las empresas consolidadas, para así lograr hacer realidad sueños emprendedores. Todo esto en un ambiente amigable con bebidas y aperitivos.

IE Venture Network celebra un Pitch Slam en el que 3 startups tendrán la posibilidad de presentar sus proyectos a inversores, entre los que estarán:

  • Carlos Méndez, FIT Talent, Everis Group (www.fitalent.es)
  • Rafael Garrido, Jaime Amoribieta y Gonzalo Castellano, Vitamina K
  • Alberto Garrido, FIT Talent, Everis Group (www.fitalent.es)
  • Juan José Güemes, Chairman del International Centre for Entrepreneurship, IE

Las 3 startups que presentarán su proyecto en 7 minutos serán:

Judith Gil Lopez – Qdada
Qdada es un portal web que permitirá organizar de manera sencilla los planes con grupos de amigos, proponiendo actividades e incluyendo la reserva de las mismas

Roman Vinoly – Casapanal
El inovador sistema constructivo de CASAPANAL ha sido desarrollado en conjunto con Rafael Viñoly – arquitecto de renombre mundial – con el fin de comercializar una solución personalizable y asequible para las mil millones de familias que hoy en día carecen de un hogar adecuado.  Mas allá de la variedad en tipos de hogares que facilita, nuestro sistema también puede aplicarse en la construcción de refugios de emergencia, cámaras de refrigeración, escuelas, clínicas, y centros comunitarios.

Carlos Prieto – LoockAd
LoockAd es una aplicación gratuita que combina las posibilidades de la geoposición disponible en los smartphones con las funcionalidades sociales de las aplicaciones móviles para crear una herramienta de marketing móvil moderna que sea barata, eficiente y fácil de utilizar y esté al alcance de todo el mundo.

IE Venture Network se celebrará cada jueves, desde las 19h hasta las 21.30h en María de Molina 7, CP: 28006.

Agenda

7pm_8pm Pitch Slam

8pm_ Networking

Para registrarse, por favor rellene el formulario
http://entrepreneurship.ie.edu/venture-network

Aforo limitado para los primeros 50 registrados!!

4
Oct

IE Venture Network – October 6th

Escrito el 4 octubre 2011 por Daniel Soriano en emprender

>>> Join to IE Venture Network next Thursday, October 6th!

IE Venture Network has a main objective of providing resources and advice for entrepreneurs and innovation communities. Updated and useful feedback and conversations are one of our main missions in order to create a connection among the initial entrepreneurs and the potential investors and consolidated companies and make future dreams come true. All this in a friendly environment with some drinks and snacks to share it.

The Venture Network will hold a Pitch Slam in which 3 projects will have the opportunity to present their project to investors, including:

  • Almudena García Calle, Founding Partner at Aboo Partners
  • Rafael Garrido, CEO and founder of Vitamina K, entrepreneur and Business Angel
  • Gary Stewart, Director of Wayra Spain
  • Juan José Güemes, Chairman of the International Centre for Entrepreneurship, IE

The three startups that will present their project in 7 minutes will be:

Eduardo Ferrín – Business & Strategy
BsC-i help you to implement your Business Strategy with “Mobile Business Intelligence” Apps for Tablet Devices.

Emilio Carlos Hank – SocialBet
SocialBet is a social platform that has attained the license to operate in the online gambling arena; focusing on betting exchange in Mexico first and then the rest of Latin America.  Betting exchange differs from traditional race and sports betting as it is a peer to peer type of betting, and we would be the first company offering this type of betting in Latin America.

Diana Morato – Inyam
Inyam brings collective intelligence technology into the online restaurant recommendations & reservations market. Total investment: 190k€ to generate EBITDA of 1.73Mio€ in year 5.

IE Venture Network will be held every Thursday, from 7pm to 9.30 pm, at María de Molina 7, CP: 28006 Madrid

Agenda

7pm_8pm Pitch Slam

8pm_ Networking

For registration, please fill in the electronic form at
http://entrepreneurship.ie.edu/venture-network

Seating is limited to the first 50 registrants!!


>>> Únete al IE Venture Network del próximo jueves, 6 de Octubre!

IE Venture Network tiene como principal objetivo proveer recursos y asesoramiento para emprendedores y la comunidad innovadora. Una de nuestras principales misiones es aportar feedback actualizado y útil para crear una conexión entre los emprendedores incipientes, los potenciales inversores y las empresas consolidadas, para así lograr hacer realidad sueños emprendedores. Todo esto en un ambiente amigable con bebidas y aperitivos.

IE Venture Network celebra un Pitch Slam en el que 3 startups tendrán la posibilidad de presentar sus proyectos a inversores, entre los que estarán:

  • Almudena García Calle, Socia fundadora de Aboo Partners
  • Rafael Garrido, Emprendedor y Business Angel
  • Gary Stewart, Director de Wayra España
  • Juan José Güemes, Presidente del Centro Internacional de Gestión Emprendedora, IE

Las 3 startups que presentarán su proyecto en 7 minutos serán:

Eduardo Ferrín – Business & Strategy
BsC-i le ayuda a implementar su Estrategía de Negocio mediante “Mobile Business Intelligence” apps para Dispositivos tipo Tableta.

Emilio Carlos Hank – SocialBet
SocialBet es una plataforma online que tiene acceso a explotar una licencia de apuestas online y aspira a entrar en los mercados de México y Latino América.  A diferencia de la forma tradicional de apostar en Deportes y Carreras, Social Bet ofrecerá “betting exchange” en donde se conectará a clientes para que apuesten entre ellos mismos, siendo la primera compañía que ofrece esto en la región.

Diana Morato – Inyam
Inyam aplica tecnología de inteligencia colectiva al sector de recomendaciones y reservas de restaurantes online. La inversión total de 190.000€ aportará 1,73 M€ BAII en el año 5.

IE Venture Network se celebrará cada jueves, desde las 19h hasta las 21.30h en María de Molina 7, CP: 28006.

Agenda

7pm_8pm Pitch Slam

8pm_ Networking

Para registrarse, por favor rellene el formulario
http://entrepreneurship.ie.edu/venture-network

Aforo limitado para los primeros 50 registrados!!


5
May

La actividad emprendedora de los extranjeros en España

Escrito el 5 mayo 2010 por Administrador de IE Blogs en emprendedores, emprender

15
Ene

Agile Entrepreneur

Escrito el 15 enero 2010 por Mario López de Ávila en emprender, metodologías, plan de negocio

Supongo que nadie se escandalizará si digo que la mayoría de los planes de negocio (BP) elaborados por emprendedores y/o profesionales del entorno sirven de poca o ninguna ayuda a la hora de dirigir el proyecto de creación de una nueva empresa.  Por lo general, un BP se hace, se encuaderna y se guarda en un cajón.  Años después aparece, lo revisas y te echas unas risas.   Sencillamente, la incertidumbre que rodea la puesta en marcha de una empresa, especialmente ‘innovadora’,  es de tal calibre que no hay estimación o predicción que sobreviva intacta más allá de algunos meses [¿semanas? ¿según salga de la impresora?].  No es que las proyecciones a 3 o 5 años sean pura patraña, es que hay problemas con las previsiones a 1 año.

Pero no hablo sólo de las cifras.  He visto una y otra vez como el equipo emprendedor ha tenido que ir adaptando sus estrategias, su modelo de generación de ingresos o, incluso, la propia idea del negocio en el primer año de vida.  Y me refiero a empresas que han ganado premios en prestigiosos certámenes de Entrepreneurship, que han obtenido un NEOTEC o un préstamo participativo de ENISA y/o que están participadas por Capital Riesgo.  Es decir, estoy hablando de start-ups que han hecho sus deberes, han dedicado un tiempo y/o unos recursos preciosos a la elaboración de impecables planes de negocio [que muy pocos leerán, como sabemos].   Entre todos [profesores, consultores, profesionales del mundo del capital riesgo, empleados de entidades financieras, etc] mantenemos vivas una serie de prácticas que, en el mejor de los casos, aportan poco valor a ninguna de las partes interesadas.

¿Cómo debe enfocarse, en mi opinión, la creación de una empresa? Hablo del enfoque más adecuado para la gestión de ese esfuerzo, del proyecto [puesto que eso es lo que es] que dará lugar al nacimiento de una nueva iniciativa empresarial. ¿Qué requisitos debe cumplir? Algo he comentado anteriormente.  Debe ser un enfoque robusto, que permita cometer errores.  Debe ser adaptable, proporcionar planes fácilmente modificables, que se amolden a las circunstancias al tiempo que proporcionen un marco de trabajo adecuado para el equipo de emprendedores.  Debe ser un proceso ligero, que no imponga al generalmente desbordado emprendedor una carga adicional de [inútil] trabajo.  Debe partir de la base de que es imposible conocer el futuro, que el Cambio es inevitable.  Que habrá sorpresas.

En definitiva, debe ser un enfoque ágil.  En otras palabras, creo que todas las start-ups, pero especialmente las más innovadoras, deberían gestionarse en sus primeros meses de vida con SCRUM o alguna otra metodología ágil.  De hecho, eso es lo que recomiendo a los equipos de emprendedores que tutelo.

¿Cómo se lleva esto a la práctica? Los enfoques ágiles se caracterizan por ser iterativos [se desarrollan en ciclos, por lo general de no muy larga duración] e incrementales [cada ciclo proporciona más y más valor al proyecto], además de tremendamente colaborativos. Los emprendedores deben planificar ciclos cortos de ejecución, centrarse en cada ciclo en aquello que les permita obtener ingresos cuanto antes e inspeccionar con frecuencia los resultados que van consiguiendo, para adaptar el plan en función del desarrollo de los acontecimientos [de hecho, los Inversores deberían hacer lo mismo, pero eso lo contaré en otra entrada].

En realidad, hay que hablar de”planes”, en plural, porque trabajando con SCRUM u otras metodologías ágiles, se hace necesario planificar con distintos horizontes temporales: de 3 a 6 meses para los grandes hitos o “releases” [Release Planning], de 2 a 4 semanas para las entregas frecuentes que aumentan progresivamente el valor obtenido [Sprint Planning o Iteration Planning] y de una jornada de trabajo para el día a día [Daily Scrum].  Pero estos “planes” no tienen nada que ver con los documentos de hasta 70 u 80 páginas que a menudo se ven obligados a desarrollar los emprendedores.  Bastan un par de documentos muy sencillos para crearlos y mantenerlos.  Básicamente, un par de listados en los que se recogen los entregables requeridos, las tareas necesarias para conseguirlos, así como algo de información para medir el progreso del trabajo. Hablo de unas 5 páginas [y a veces ni eso: una pared y un montón de post-its hacen igual de bien el trabajo].

Estos “planes” se inspeccionan con frecuencia, concretamente, al finalizar cada iteración o cada “release”.  Además, el equipo se reúne diariamente para comentar cómo va el trabajo, lo que han conseguido, lo que esperan conseguir, los problemas que se están encontrando en el camino.  Se realiza un seguimiento estrecho de los avances del proyecto.  La comunicación es fluida, de manera que la situación es conocida por todos, en todo momento.

Describir con detalle la aplicación de SCRUM a la gestión emprendedora me llevaría mucho tiempo, son cientos, literalmente, los detalles que tendría que tratar, por ejemplo con relación a la estimación ágil del esfuerzo y/o de los plazos, el seguimiento mediante burn charts y otras técnicas, la creación de un entorno de trabajo comunicante y muchas otras cosas.  Además, escapa por completo el ámbito de contenidos de este blog.  Por otro lado, hay abundante material en la web sobre todo ello.  Para el que no lo conozca, la Scrum Guide elaborada por los ‘inventores’ del método está disponible gratuitamente en Scrum.org [última versión de noviembre 2009].  Incluso hay una traducción al español.

He utilizado este enfoque de trabajo con aproximadamente una decena de grupos de emprendedores, la mayor parte del tiempo sin que ellos fueran siquiera conscientes de estar utilizando un “método ágil”.  He visto que funciona, mucho mejor que los sistemas “más ortodoxos” enseñados en nuestras escuelas de negocios o empleados por los técnicos de entidades financieras o Administraciones [la mayoría de los cuales, por cierto, no ha montado nunca una empresa].  Recientemente he empezado otro cometido de consultoría, junto con un buen amigo, en el que estamos aplicando este enfoque en el lanzamiento de una start-up absolutamente innovadora.  Eso es lo que me ha animado a escribir esta entrada.

Desde aquí animo a todos los implicados a reflexionar sobre estas ideas y/o, mejor aún, a ponerlas en práctica.

4
Dic

No tengo lo que hay que tener para emprender [2]

Escrito el 4 diciembre 2009 por Firma invitada en emprendedores, emprender, metodologías

Sobre el autor

David Casas es socio fundador de Camisae.com, una camisería a medida online. Ingeniero aeronáutico de formación, desarrolla su carrera profesional en el campo de la consultoría de dirección en sectores como restauración, moda o servicios medioambientales, compaginándola con su labor como tutor en el departamento de “Creación de Empresas” en el IE Business School.


En mi anterior artículo os introduje en un modelo que denomino el Entpreneurial Rol Path, representado esquemáticamente como sigue:

Entreprenurial rol path

Independientemente de que el nombre elegido para cada situación sea más o menos acertado, se repasan a continuación las principales características de cada una.

Falta de 4 elementos:

Promotor: Si no tiene más que una idea de negocio, le queda todo el camino por recorrer. Puede hacer dos cosas básicamente: actuar de promotor y convencer a la gente cualificada y con recursos para que desarrollen la idea, o bien ir cubriendo etapas por el camino: elaborar un Plan de Negocio (PdN), conseguir fondos, etc…

Falta de 3 elementos:

Ideólogo: Un paso más allá que el “Promotor”. Además de una idea tiene un PdN (al menos un borrador trabajado), pero sigue sin contar con tiempo para dedicarse a ello, ni fondos, ni equipo. Tiene mucho camino por delante todavía.

Inversor: Es alguien con fondos, pero sin tiempo para dedicarse al proyecto y sin un PdN. Puede desarrollar su propio plan y formar su equipo, o bien puede dedicarse a buscar proyectos que necesiten inversión.

Pensador: Si sólo tiene tiempo para dedicarse a un hipotético proyecto, pero no tiene nada más, lo mejor que puede hacer es ponerse a pensar y planificar los siguientes pasos: ¿cómo conseguir el equipo?, ¿cuál va a ser mi PdN?, ¿de dónde obtendré financiación? Lo bueno de esta situación es que pensar es gratis…

4 amigos: Es común encontrar a un grupo de personas cualificadas, con una idea de negocio interesante, pero que no se han puesto a trabajar en un PdN ni están dispuestos, a priori, a renunciar a sus actuales puestos de trabajo. Si no dan pasos adelante, se quedarán siendo 4 amigos con una muy buena idea.

Falta de 2 elementos:

5 amigos: Igual que la situación anterior, pero uno o varios han decidido (o las circunstancias les han obligado a decidir) que asumiran la gestión del proyecto “full time”.

Consejero:Tiene un buen equipo y un PdN trabajado, pero no dispone de tiempo para dedicar a la gestión. Tiene dos opciones, o deja sus obligaciones actuales y se dedicas “full time” al proyecto, o actúa como consejero y una de las personas del equipo asume la dirección.

Inversor con ideas: Tiene los fondos y un PdN trabajado. Necesita un equipo equilibrado y asumir la gestión o delegarla en alguien de ese equipo.

Richie Rich:Tiene tiempo para gestionar y fondos. Un paso más que el “Pensador”, pero falta lo más importante: un PdN sólido y un equipo equilibrado que le complemente en el proyecto.

Falta de 1 elemento:

Fundraiser: Sólo le faltan los fondos, así que será lo primero que tendrá que asegurar antes de poner en marcha el proyecto.

Socio capitalista: Tiene un PdN trabajado, los fondos asegurados y un equipo sólido. Tiene dos opciones, o deja sus ocupaciones actuales o se convierte en socio capitalista y alguien de su equipo asume la dirección.

Headhunter: Sólo le falta una cosa, pero es esencial. Necesita tener un equipo compensado: de nada sirve unir a varias personas con las mismas capacidades. Es necesario definir los componentes necesarios y suficientes del equipo, dimensionarlo correctamente y que cubra todas las áreas “core” del negocio.

MBA Candidate: Dispone de tiempo, fondos y un equipo competente (experimentado en el sector quizás), pero no sabe cómo realizar un PdN. Antes de comenzar pida asesoramiento o adquiera la formación necesaria para llegar a elaborar un PdN sólido.

Independientemente del punto de partida y del camino elegido, el futuro emprendedor ha tenido que enfrentarse a los cuatro problemas básicos (e ineludibles) para poder acometer un proyecto empresarial con “garantías mínimas” de éxito . Al final, superar todas estas trabas es lo que distingue a un verdadero emprendedor de las personas que tienen “ganas de emprender”. El quinto elemento, el carácter emprendedor, surge por sí solo. En mi opinión no es algo que se sepa que se tiene a priori, es el resultado de un cúmulo de acciones pequeñas. Se puede tener una intuición, un gusanillo, pero saberse, no se sabe. Así que no puedes contar con ello a priori. Eso sí, si crees que lo tienes sólo puedes salir de dudas de una manera: poniéndote a prueba. ¿Tienes los cinco elementos? ¿Tienes lo que hay que tener?

2
Dic

No tengo lo que hay que tener para emprender [1]

Escrito el 2 diciembre 2009 por Firma invitada en emprendedores, emprender, metodologías

Sobre el autor

David Casas es socio fundador de Camisae.com, una camisería a medida online. Ingeniero aeronáutico de formación, desarrolla su carrera profesional en el campo de la consultoría de dirección en sectores como restauración, moda o servicios medioambientales, compaginándola con su labor como tutor en el departamento de “Creación de Empresas” en el IE Business School.


“Me gustaría emprender, pero es que no puedo dejar mi trabajo”. “Si tuviera unos ahorrillos montaría el negocio que siempre he querido”. ¿Cuántas veces han oído frases como estas a su alrededor? Incluso saliendo de su propia boca… Y es que hay mucha gente que no tiene lo que hay que tener para emprender.

Creo que estaremos de acuerdo en que lo ideal es tener tiempo, fondos, un buen proyecto y un equipo experimentado. Adicionalmente existe un quinto elemento: el carácter emprendedor. Este, queridos lectores, se lo supongo si están leyendo este blog. Aunque desde ya advierto que es mucho suponer. Pero este no es el tema de este post. De todos modos hablaremos de ello brevemente al final.

Nada garantiza el éxito teniendo los cinco elementos anteriores, así que no se me ocurren razones para garantizarlo si falta además alguno de ellos. Dicho esto, hay gente a la que le falta alguno, incluso todos los elementos anteriores y que quiere emprender (y de hecho emprenden). En este post me dirijo a ellos. A los otros, a los que lo tienen todo, les envío mucho ánimo, que aún así, falta les hará.

Partimos de dos premisas: 1) se tiene una idea de negocio (tan diferente de un Plan de Negocio como una semilla y un árbol) y 2) “carácter emprendedor” (en realidad ganas de emprender, que no es exactamente lo mismo).

Lo primero que debe conocerse es cuáles de los anteriores elementos nos faltan para poder colocarse en un punto del siguiente diagrama. Una vez se ha fijado el punto de partida, ha de elegirse el camino a seguir hasta completar el quinteto ganador. Obsérvese que el carácter emprendedor subyace en todos los casos (premisa número 2):

Entreprenurial rol path

A cada punto del diagrama se le ha asignado un nombre para describir la situación en la que se encuentra nuestro futuro emprendedor y qué rol principal debería adoptar. ¿Se reconoce en alguna? ¿Reconoce a conocidos? Seguro que sí.

El camino puede recorrerse de diferentes formas, y puede hacerse solo, haciendo acopio de nuevas capacidades, o ir uniendo personas al proyecto que complementen sus carencias. En cada etapa quemada, deberá adaptar su rol a la nueva situación.

Llegados a este punto no se encuentra tan perdido. Ahora sabe dónde está, qué pasos le quedan para llegar al final y además puede elegir en qué dirección ir dándolos.

En mi próximo artículo resumiré las características de cada situación.

23
Nov

Foro de Inversores 8ª Edición BANESPYME-ORANGE

Escrito el 23 noviembre 2009 por Firma invitada en emprender, inversores

Sobre el autor

Pablo Conde es socio fundador de BLUGUÍA, una star-up de base tecnológica que trabaja para revolucionar el mercado de las guías turísticas, transformando la vivencia del turista al proporcionarle una herramienta que convierte su entorno en algo interactivo.  BLUGUÍA es una de las empresas concursantes de la octava edición del proyecto Banespyme-Orange que fue seleccionada para presentar su proyecto ante el Foro de Inversores el pasado día 19 de noviembre.


Y llegó el día. Los once proyectos seleccionados por el Premio Escuela Banespyme-Orange para presentar ante el foro de inversores allí estábamos, preparados, expectantes, ilusionados.

La cita era en el Aula Magna del IE, a las 10:00, y ya a primera hora estaba llena. Por un lado los emprendedores, que llevábamos cinco meses preparando sólidos planes de negocios, de la mano de nuestros tutores que también estaban allí, apoyando, dando ánimos – un saludo especial para nuestro tutor, Antonio, que sabemos el gran esfuerzo que hizo para asistir.  Por otro lado los posibles inversores… Business Angels, les llamamos: la palabra lo dice todo.

Diez minutos para la presentación cada uno de los proyectos, más cinco de preguntas por si algo había quedado en el tintero. Daniel abre la sesión y todos presentamos nuestras ideas, nuestros modelos de negocio y nuestros equipos. Once fantásticos negocios, once ideas que cambiarán el mundo.

Decía el otro día Pedro Luis Fernández, Presidente de GAM, que en el mundo hay más dinero que buenas ideas; y más buenas ideas que gente capaz de llevarlas a cabo.  Desde luego en el Aula Magna se demostró que hay once grandes equipos y once grandes ideas que serán, en pocos meses, empresas de éxito. Algunas los son ya. Y no podemos olvidarnos de las otras once, que por cuestión de tiempo, quedaron fuera de la presentación, pero que eran equipos e ideas tan sólidas como las que tuvimos la fortuna de estar allí.

Por nuestra parte ha sido una experiencia muy satisfactoria. Además de mucha gente interesante para colaborar, de la presencia y el interés mostrado por la gente de Orange, de varios profesores del Instituto de Empresa que vinieron a ver la presentación, y con los que luego tuvimos oportunidad de charlar, tuvimos la oportunidad de conocer a varios inversores que mostraron interés por BLUGUIA y tendremos algunas entrevistas en las próximas semanas.   Tres ya están en marcha y con otra sólo nos falta cerrar la fecha.   Si Mario y el IE me lo siguen permitiendo, os iré contando nuestras experiencias.

No puedo dejar de comentar la sorprendente presencia de un competidor entre los asistentes, un competidor que se presentó como tal, al que al parecer gustó mucho nuestro modelo y con el que tal vez establezcamos alguna colaboración.  Me gusta la idea esta de coopetir. A ver que sale de ahí.

Quiero despedirme agradeciendo de nuevo la oportunidad de presentar nuestros proyectos al Foro de Inversores del Instituto de Empresa, de la mano de la Escuela Banespyme-Orange.  Esto sí es apoyar a los emprendedores… ¡Gracias!

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